• 【東京・埼玉で税理士事務所をお探しの方へ。第一経理は中小企業の皆様に、身近でかけがえのないコンサルタントとして60年超の実績があります。】

サービスについて

経営・再生

経営相談室では専門的なコンサルティングが必要なお客様に対しての企業支援を通して経営に対する安心感を提供いたします。また、税務や法務等にかかわる経営上の問題に対し、第一経理グループの各専門家と協力しながら総合的なソリューションを提供します。

サービス内容

  • 事業再生・資金繰り・金融対策支援
  • 経営戦略・経営計画の作成支援
  • 事業承継コンサルティング
  • 人事・組織コンサルティング
  • コスト管理/コストダウンコンサルティング
  • 不動産有効活用コンサルティング

事業再生・資金繰り・金融対策支援

「思うように利益がでない」、「毎月の資金繰りが厳しい」経営者の悩みはつきません。会社の状況により問題の解決策も変わります。そのため重要なのは会社の現状把握です。
会社の資金や収益性などの財務面やビジネスモデルならびに必要であれば経営者個人の状況などを総合的かつ一体的に把握することが必要です。
私たちは現状把握を行った上で最適な解決策を立て、事業継続に必要な計画を実行するための支援を社長・幹部の皆様とともに行います。

経営戦略・経営計画の作成支援

経営相談室では経営計画を軸とした経営改革をお勧めしております。経営計画は航海にとっての羅針盤や海図と同様に、社長のビジョンや目指すべき方向性を確認するために大変重要なものです。また金融機関から求められる経営改善計画策定の支援も行います。

私たちは、数字だけの利益計画だけに終わらず、どのようにして目標を達成するのかまで踏み込んだ経営計画の策定支援を行います。

 

事業承継コンサルティング

一般的な会計事務所の提案する事業承継対策は、会社などの事業についても税務的な対策が中心の提案が主です。しかし、事業承継は税務のみならず会社法などの法務対策も必要であり、さらにはヒト・モノといった事業継続にとり重要な要素である経営面の対策も必要となります。
私たちはお客様の状況に応じ、第一経理グループ内の専門家との協力により多面的な検討を行うことで承継計画に対し的確な支援を行うことが可能です。
必要であればグループ外の弁護士との連携により支援をさせていただきます。

人事・組織活性化支援

会社経営において重要な財産であるヒト(人事・組織)は大変重要な財産です。しかし、「賃金規定などの人事対策を行ってもうまくいかなかった」という声をよく聞きます。
会社経営はヒト・モノ・カネといった要素が複合的に結びついていますので、単体で対策を行っても狙い通りの効果が簡単に現れるものではありません。
私たちは、社長の将来的なビジョンを伺いながら最適な人事制度を提案します。また、必要に応じ第一経理の社会保険労務士とともに支援を行います。

コスト管理/コストダウンコンサルティング

経営には計画が必要であると述べさせていただきましたが、立案した売上計画に対し必要なコストを見積もる必要があります。そのためには事業や商品における原価の把握と管理が必要になります。各項目ごとの見直しや、より効率的な業務の進め方などの改善提案を行ない、より高い収益性を達成するための支援を行います。

不動産有効活用コンサルティング

中小企業経営については、会社だけではなく経営者個人の資産も保全し、また活用するなど総合的に捉える必要があります。いわゆる遊休資産の活用による負債の圧縮や事業承継など、経営の継続あるいは経営者のライフプランまでを踏まえた長期的視点に基づく対策が必要です。そのために、第一経理グループの資産税や法務の専門家との総合的な検討により、お客様にとって最善の解決策を提案します。

経営支援のスタンス


私たちは経営者の立場で「経営計画」や「再生計画」の策定支援を行います。
そのためには、「お客様の事業が今後5年先はどうなるのか」という見えない「未来」に対し、計画的に進めるための数値計画や資金繰り計画から実行計画までをお客様とともに作り上げることが必要と考えています。

また、どのような計画も立てて終わりとするのではなく、経営会議や幹部会議での提案や継続的な計画の見直しを行ない、計画とのギャップやプロセスを検証することでより盤石な経営をおこなっていけるために支援をしていきたいと考えています。